在印尼，一杯蜜雪冰城只要4.5元人民币，却能排出几十米长队。

当地人说：“我们终于也有了中国人的穷鬼乐。”
一句玩笑，成了全球流行语：“全球穷鬼联盟，喝雪王。”

一、印尼人爱上了“雪王”

那天我在雅加达拜访客户，

走到街头，看到蜜雪冰城门口排起长龙。

年轻人、学生、白领，全在等着那杯“4.5元的快乐”。

当地司机笑着对我说：

“Mixue？那是我们印尼的国民品牌啊！”

根据《印尼商报》数据，

蜜雪冰城开业不到两年，门店数量超过370家。

速度之快，比很多本地品牌都惊讶。

甚至还出现了奶茶黄牛——帮人排队代购。

而在TikTok上，“穷鬼乐”这个梗彻底火了。

全球网友都在玩“Mixue meme”，

“全球穷鬼联盟，喝雪王。”

成了年轻人的新暗号。

 二、从印尼到英国，雪王在全球开花

越南、泰国、菲律宾、马来西亚、新加坡、澳大利亚、韩国、尼泊尔……

甚至英国、加拿大——都能看到雪王的身影。

在马来西亚商场，我亲眼看到年轻人排队拍雪王立牌。

有人笑说：

“看到Mixue，就像看到中国制造一样安心。”

这时候你才明白，蜜雪冰城早就不只是卖奶茶—

它卖的是“平价快乐的中国符号”

三、全球年轻人为什么都爱“穷鬼乐”？

其实全世界年轻人都变穷了。

大家都在追求同一个东西：

“不贵、好喝、能让人开心。”

在印尼，一杯星巴克拿铁要40元人民币；

蜜雪只要4.5元。

在泰国，当地茶饮要20元，蜜雪只要6元。

快乐突然变得触手可及。

蜜雪冰城的逻辑很简单：

“不卷精致，卷性价比。”

一杯便宜奶茶，让年轻人每天都能拥有小确幸。

 四、蜜雪的底层能力：体系 > 价格

很多人以为蜜雪靠“低价打天下”，

但我在了解后发现，真正让它能卷到全球的，是系统化能力。

1️⃣ 供应链内卷到骨子里

糖浆、奶粉、茶叶基地全部自己做，

连纸杯都自产自供。

成本降到极致，品质稳定。

这就是中国供应链的威力。

2️⃣ 标准化体系全球复制

三天培训出一个员工，一台封口机，一套料包，

SOP执行到底，海外开店复制速度极快。

3️⃣ 文化输出形成病毒传播

雪王表情包、跳舞视频、meme，

让品牌在海外自然传播。

这已经不是奶茶，而是“文化出口”。

 五、红哥观点：蜜雪给餐饮出海人的三点启示

第一，出海要接地气。

别动不动就高端。先打大众市场，先赢规模，再讲品牌。

第二，体系比创意重要。

产品能抄，系统不能抄。

蜜雪的竞争力在于标准化体系，不在于一杯茶。

第三，文化传播是最低成本的增长力。

雪王形象已经成了世界性的快乐符号，

未来的餐饮出海，拼的就是“文化共鸣”。

六、从一杯奶茶，看中国餐饮出海的底气

那天临走前，我又在雅加达机场看到一家蜜雪冰城。

几个印尼学生拿着雪王立牌合影。

我笑了——

这哪是奶茶店？这就是中国品牌的地标。

蜜雪冰城让全球年轻人喝到了“4元的快乐”，

也让世界看到了中国品牌的温度与效率。

我们出口的不只是制造业，

而是——快乐的生活方式。

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